Facili2transform

Beter proces en resultaat

Over Simon Koolwijk

Mijn naam is Simon Koolwijk. Ik ben geboren op een boerderij in Stolwijk, Nederland. Ik heb een gelukkige en beschermde jeugd gehad. I heb veel gespeeld, hielp mijn ouders op de boerderij en deed het goed op school. Mijn ouders hoopten dat ik de boerderij zou overnemen, dus ik besloot om te studeren op de Agrarische Hogeschool. Gedurende deze periode ontdekte ik, dat de studie me niet gelukkig maakte. Het boer zijn en een boerderij runnen maakte me niet gelukkig. Ik besloot om  me te specialiseren op Agrarische Bedrijfskunde en Master of Business Administration. De laatste is een universitaire opleiding in Bedrijfskunde. Ook hier ontdekte ik, dat het het vervullen van een management functie in het bedrijfsleven niet mijn ding was.

Ontwikkelingswerk in Kenia
Een keerpunt in mijn leven was een zomerkamp vakantie in Ierland in 1988. Daar ontmoette ik leeftijdsgenoten van verschillende nationaliteiten, terwijl we gemeenschapswerk deden en samen gemeenschapswerk deden om een buurtcentrum schoon te maken en op te knappen. Het werk gaf  me inspiratie en een boost. Het werken met mensen van verschillende nationaliteiten en het doen van sociaal werk gaf me veel voldoening en plezier. Ik werd vrijwilliger bij Vrijwillig Internationale Aktie, een branche van Service Civil International.  Ik organiseerde een aantal zomerkampen met internationale vrijwilligers tussen 1988 – 1990.  Deze ervaring versterkte mijn wens om sociaal werk op een ander kontinent te doen.  Ik kwam in contact met het Institute of Cultural Affairs (ICA), een organisatie die de mens centraal stelt in ontwikkeling en die de overtuiging heeft dat de mensen zelf de sleutel tot ontwikkeling in eigen hand hebben en daarin ook de leiding moeten nemen. Ik solliciteerde gelijktijdig voor 3 vacatures bij het ICA, namelijk in India, Kenia en Zambia. Uiteindelijk besloot ik om naar Kenia te gaan, waar ik 3 ½ zou werken op fondsenwerving, projectontwikkeling en monitoring & evaluatie voor ICA-Kenia, een locale niet-gouvermentele organisatie, die menselijke ontwikkeling ondersteunt in stedelijke en plattelandsgebieden. Gedurende deze tijd leerde ik veel over sociale ontwikkeling en het faciliteren.

Mijn loopbaan als facilitator en trainer in facilitatie methodieken
Halverwege 1995 ging ik op het hoofdkantoor van ICA-International werken, waar ik trainer werd in het verzorgen van cursussen in facilitatie methodieken. Ik verzorgde trainingen voor expats, die in en rond Brussel, België, werkzaam  waren. Toen ik ontdekte, dat ik moeite had om onder een baas te werken en mezelf erg te kort deed, besloot ik in 1996 zelfstandig werkzaam te worden en heb in 1997 ICA-Associates opgestart. Ik was onder de indruk van de kracht van participatieve methoden en hoe het energie aan  mensen gaf om leiderschap over hun eigen leven te nemen. In dat jaar nam ik deel aan een 6-weekse train-de-trainer opleiding bij het Institutie of Cultural Affairs –  Phoenix, USA om de vaardigheden te verkrijgen in het verzorgen van de trainingen in de Technology of Participation technieken. Deze training was een ander keerpunt in mijn leven.  Alle zelf-help initiatieven die ik zag in Arizona en San Diego inspireerden me om een onafhankelijke trainer te worden in het opleiden van mensen in participatieve methoden. Mijn eerste grote contract verkreeg ik in 1998, toen ik naar Moldavië ging en daar het hele departement van sociaal werkers van het Moldova Social Investment Fund, een Wereldbank gefinancierd project, trainde in participatieve methoden om daarmee gemeenschappen te ondersteunen om hun locale sociale infrastructuur op te knappen. Het was het begin van een lange loopbaan in het begeleiden van verandertrajecten door facilitatie, training en capaciteitsontwikkeling. Ik veranderde de naam van mijn bedrijf in Facilicom Consult. Tussen 1998 en 2013 werkte ik in meer dan 25 landen, waar ik multi-stakeholder bijeenkomsten en organisatie verandering’s trajecten faciliteerde en professionals toerustte met participatieve methoden voor gebruik in de sectoren van landbouw, gezondheidszorg, water & sanitatie, milieu en infrastructuur.

Mijn fascinatie voor participatieve video en story telling
In 2008 werd ik gefascineerd door de kracht van video en het concept van participatieve video en hoe gevisualiseerde verhalen bewustwording en verandering kunnen versnellen. In 2009, experimenteerde ik voor het eerst met participatieve video in een jongeren educatie project in Oeganda. Het was indrukwekkend om te zien hoe snel jongeren het idee van het video maken oppakten en creatieve verhalen vertellers werden. Dit initiatief maakte het de jongeren mogelijk om de resultaten en de veranderingen, die op het project hadden plaats gevonden, te laten zien. Deze ervaring inspireerde me om deel te nemen aan een aantal trainingscursussen in film maken en participatieve video tussen 2009 en 2013. Ik nam het initiatief om participatieve video in een aantal projecten te integreren waar ik bij betrokken was. Dit resulteerde in 2010 tot een ander keerpunt in mijn leven. Na een conflict met één van mijn collega’s over de toepassing van de participatieve video interventie, realiseerde ik me dat als het op participatieve video of het filmen aan komt, ik de leiding moet nemen in het faciliteer gedeelte en zelfvertrouwen moet uitstralen in het communiceren van mijn waarden en overtuigingen. Ik realiseerde me, dat ik bij de voorbereiding van de participatieve video interventie te onderdanig en te verlegen was geweest in het communiceren van mijn verwachtingen en behoeften en dat ik mijn eigen talenten en capaciteiten ondergewaardeerd had ten opzichte van de ander. Het was een mooi leermoment! Alhoewel de samenwerking met deze collega strandde en beëindigd werd, versterkte het mijn overtuiging dat ik met participatieve video en film maken het verschil kan maken in trajecten waarbij sociale verandering een rol speelt.  Tussen november 2010 en maart 2011, produceerde 4 jongeren clubs in Moldavië participatieve video’s met mijn ondersteuning en die van locale filmmakers. Het verschafte de jongeren een platform om hun bereikte resultaten te tonen op een Nationale Jongerenconferentie, die werd bezocht door (inter) nationale niet gouvermentele organisaties en beleidsmakers van  de Moldavische regering.

Mijn transformatie tot facilitator, coach met film en participatieve video als aanvullend gereedschap
In 2013, werd ik uiteindelijk beloond voor al het werk, dat ik had geinvesteerd om de vaardigheden in participatieve video en film maken eigen te maken. Ik kreeg een grote opdracht via het Ethiopia Social Accountability programma, een project dat de dialoog tussen publieke dienstverleners en gebruikers bevordert om daarmee de kwaliteit van de pubieke diensten te verbeteren. Tussen 2013 en 2016, verzorgde ik belangrijke participatieve video interventies in Ethiopië en Zuid-Soedan voor VNG International. In 2014, besloot ik de naam van mijn bedrijf  te veranderen in Facili2transform, gesymboliseerd door een vuurtoren, die het licht laat zien in de donkere nacht. De vuurtoren staat voor de kracht van de video, het licht dat staat voor optimisme en hoop, dat groepen ondersteunt om door het proces van verandering te gaan, die door het donker van de nacht wordt gesymboliseerd. In mei 2016, besloot ik om me full time te concentreren op het aanbieden van diensten faciliteren, team coaching en  participatieve video en story telling voor verandering.
In augustus 2016 verkreeg ik een ander inzichtelijke ervaring. Toen ik de Cinema Summeet in Keulen, Duitsland bezocht, had  ik de eer om voor het eerst twee films te regisseren in samenwerking met een team  van acteurs, camera mensen en ondersteunende medewerkers. Deze ervaring leerde me dat ik als filmregisseur niet alles hoef te weten en te kunnen en met mijn ervaring in het faciliteren en modereren  heel ver kan komen in het vertellen van verhalen via film. Met een goed  idee, een helder script en moed kom ik in samenwerking met anderen  een heel eind. Ik heb daarom besloten om  de komende jaren tijd in opleiding te investeren om de vaardigheden van filmmaker verder  eigen te maken.
Vanaf september 2016, bied ik full-time diensten in het faciliteren, team coaching, scrummen en participatieve video, Ik verzorg trainingen, workshops en bijeenkomst die bijdragen aan een beter proces en uiteindelijk een beter resultaat, die samenwerking helpen te bevorderen en sociale verandering te versnellen voor een betere wereld.
Vanaf 2018 richt ik me op de thema's van diversiteit, gender gelijkheid, ecologie, natuur, biodiversiteit en duurzame ontwikkeling.  Ik zet me bewust in en stel mijn diensten beschikbaar voor organisaties, die een leidende rol willen spelen in het realiseren van de Social Development Goals (SDGs).
 
Bekijk video:   Simon Koolwijk
 

 

Nieuws

Filmopnames voor de MOOC 'Help, er zit een knowmad in mijn organisatie!'

Op 1 december 2016 interviewde Simon Koolwijk 5 mensen om korte teaser video's te maken voor de MOOC 'Help, er zit een knowmad in mijn organisatie!' De MOOC gaat over hoe sociale technologie het leren vandaag de dag beïnvloed. The MOOC wordt gefaciliteerd door Joitske Hulsebosch, François Walgering en Sibrenne Wagenaar (op de foto).

Lees meer nieuws in het nieuwsarchief

Quote Referentie

Het video maak project gaf ons de gelegenheid om onszelf te presenteren!

Ik heb Simon 7 jaar geleden ontmoet, toen ik op de middelbare school studeerde.  Het was toen der tijd een mooie gelegenheid om te leren van de kennis en ervaring van internationale trainers op hoe samen de gemeenschapszin op te bouwen en te versterken. Stap bij stap kwamen we dichterbij het onderwerp van film maken.   Op deze manier gaf het ons de gelegenheid om ons op deze manier te presenteren naar de gemeenschap en wat we daarin bijdroegen en voor hen betekenden.  Simon heeft de groep van jonge mensen begeleid door zijn ideeën te delen en ondersteuning te bieden om samen ons verhaal via de camera lens te vertellen.  
Anna Braghis, Freelance journalist, PR schrijver